少子化による定員割れ
多くの大学が直面する構造的課題に対し、 戸板女子短期大学が新たに見出した突破口は「産学連携」でした。
しかし、それは一時的な学生募集施策ではなく、
教育の本質に踏み込む“戦略的な仕組みづくり”。

企業との協働を通じて生まれた実践的な学びは、 学生の成長を確かなものとし、教育の価値そのものを更新しました。 結果として、その取り組みは“戸板モデル”として定着。 学びがブランドを生み、ブランドが学生を惹きつける。教育と経営が好循環する新しい構造を築いたのです。

本講演では、当事者である金井氏が、 この“トリプル効果”の産学連携戦略をどのように構想し、 いかに実装へと導いたのか。 現場のリアルと戦略の裏側を、具体的なプロセスとともに紐解きます。